櫥柜跨“界”合作事出有因 企業跟風需量力而行

    櫥柜企業跨“界”合作相對來說“門檻”較高

    作為房地產行業的配套產業，櫥柜行業以年增長35%以上的速度，成為泛家居領域“最后一塊蛋糕”，以致在整個櫥柜行業，除了國外櫥柜企業的跨國合作時有發生，就連其它行業，也都免不了產生跨界進入櫥柜領域，希望通過櫥柜行業的發展勢頭而延伸自己的產品。然而櫥柜企業的跨“界”合作，并非只需紙上談兵，真正落實下來是需要企業具有一定條件的。

    首先，櫥柜企業要有強大的資金支持。企業間的跨“界”，并非單純的一紙合同，二者相互幫助這么簡單的事，“跨界”的另一層含義在于合作企業之間要從產品質量、工作流程、企業生產鏈、銷售模式等一系列問題的綜合交流下打造出具有二者優勢的新產品。這就類似一種投資，不管在哪個環節，都需要資金的支持;其次，櫥柜企業需要有異常凸顯的企業優勢，這點是對企業自身的硬性要求。任何一個國外的企業在尋求與中國企業進行合作時，都是看中企業在某一方面較其他企業有更突出優勢的地方，庫爾曼在合作過程中之所以選擇了博洛尼，其原因之一就在于看中博洛尼的品牌影響力;再次，自身企業在國內已經成熟，有對國外發展的市場需求。對外跨“界”的企業，無論是向國外跨界，還是國內不同行業間的跨界，前提條件都是企業自身業已發展成型，有對外擴張的市場需求。

    跨“界”發展需量力而行，企業切忌盲目跟風

    針對以上分析內容，櫥柜企業的跨“界”是有一定的標準的，而且跨“界”并非就一定能達到企業自身預期目標和理想效果。行業間的“強強聯手”是針對發展成熟的櫥柜企業而言，是企業達到一定發展高度之后的市場延伸的手段。雖然與國外企業的合作能夠順應消費者偏愛國外產品品牌的心理，但是櫥柜企業在發展過程中不能僅以眼前利益為目的，生搬硬套不僅不能為企業帶來效應，而且可能會給企業帶來沉重的資金負荷，影響企業的正常運營。因此面對這種“跨界風”，櫥柜企業切忌盲目跟風，一定要根據自身情況量力而行。

    櫥柜企業在有跨國合作的意識時，就要有遠瞻性，站在行業長遠發展的角度，審時度勢，順應行業發展趨勢做出相應的戰略部署，在選擇戰略合作伙伴時，要對企業有系統的認識，針對自身企業，選擇能夠優勢互補的伙伴;不能因為看到別人的優異成果就盲目效仿而不結合企業的實際情況。有對外“擴張”的意向自然是好的，但是“擴張”之前，企業自身在各方面已經發展成熟，并且在整個行業內已經形成了一定的影響力，這樣的聯合也能稱得上是“強強聯手”，而立足于這兩個條件上的跨“界”，成功的可能性才更大。

    總之，面對行業吹來的“跨界風”，無論是對國外的同行業跨界，還是櫥柜行業與其它行業的國內“跨界”，都必須要遵循行業的發展規律，順應行業發展趨勢進行，盲目的模仿和跟風，不僅不能使企業達到理想狀態，很可能會使企業之前的優秀成果毀于一旦。因此，櫥柜企業在跨“界”時，應從實際出發，一步一個腳印，穩扎穩打的完成各項內容，這樣才能使自身登上另一個高峰。